Bau & Handwerk - Strategisches Personalrecruiting

In dieser Fallstudie wird die Optimierung einer Talentpipeline für ein Bau- und Handwerksunternehmen beleuchtet. Ziel war es, offene Positionen zügig und passgenau zu besetzen, ideale Kandidaten frühzeitig zu identifizieren und das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber nachhaltig zu positionieren.

Talentpipeline
Matching
Standardisierte Assessments

Ausgangssituation

Das Unternehmen hatte Engpässe in Handwerks- und Bau-Fachbereichen; unterschiedliche Qualifikationen und unstrukturierte Bewerbungsprozesse erschwerten schnelle Besetzungen; außerdem war die Sichtbarkeit bei passiven Kandidaten gering.

Ausgangssituation

Das Unternehmen hatte Engpässe in Handwerks- und Bau-Fachbereichen; unterschiedliche Qualifikationen und unstrukturierte Bewerbungsprozesse erschwerten schnelle Besetzungen; außerdem war die Sichtbarkeit bei passiven Kandidaten gering.

Nach einem Strategiegespräch mit mir entwickelte ich passgenaue Strategien und Maßnahmen, die zu dem nachhaltigen Erfolg führten. Diese finden Sie im Folgenden aufgelistet.

Unser Strategischer Ansatz und Lösung

Unser Strategischer Ansatz und Lösung

Nach einem Strategiegespräch mit mir entwickelte ich passgenaue Strategien und Maßnahmen, die zu dem nachhaltigen Erfolg führten. Diese finden Sie im Folgenden aufgelistet.

Digitale Anforderungsanalyse & Kompetenzprofile

Rollenanforderungen elektronisch ermitteln und standardisierte Kompetenzprofile erstellen.

Gezieltes digitales Sourcing & Matching

Kandidaten über digitale Kanäle identifizieren, priorisieren und automatisiert auf passende Profile matchen.

Strukturierte Remote-Assessments

Standardisierte Video- oder Online-Tests plus Interviewleitfäden für objektive Entscheidungen.

Aussagekräftige Ergebnisse

Die Implementierung dieser verschiedenen Lösungen und Methoden führte zu überzeugenden Ergebnissen für das Handwerksunternehmen:

Schnellere Besetzung

Time-to-Hire sank um ca. 32 %, Engpässe in Projektteams konnten deutlich verkürzt werden.

Höhere Einstellungsqualität

Neueinstellungen zeigen bessere Performance im Onboarding, 6-Monats-Retention ~80 %.

Stärkere Arbeitgebermarke

Erhöhte Resonanz passiver Kandidaten, Offer-Akzeptanzrate +16 %.

Aussagekräftige Ergebnisse

Die Implementierung dieser verschiedenen Lösungen und Methoden führte zu überzeugenden Ergebnissen für das Handwerksunternehmen:

Schnellere Besetzung

Time-to-Hire sank um ca. 32 %, Engpässe in Projektteams konnten deutlich verkürzt werden.

Höhere Einstellungsqualität

Neueinstellungen zeigen bessere Performance im Onboarding, 6-Monats-Retention ~80 %.

Stärkere Arbeitgebermarke

Erhöhte Resonanz passiver Kandidaten, Offer-Akzeptanzrate +16 %.

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Zufriedene Kunden - Erfolgreiche Projekte

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Datum der Erfahrung: 24. November 2023

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ÜBER MICHKurze Vorstellung
Hallo, mein Name ist Valery, ich bin ein Business Intelligence & Automation Entwickler mit 6 Jahren Erfahrung in der Arbeit mit Microsoft Technologie.

Ich liebe Daten, Analysen, Audits und vor allem liefere ich Leistung. Deshalb konzentriere ich mich auf das, was für mich wichtig ist – maßgeschneiderte Top-Notch-Services, für Sie und Ihre Kunden.

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