Versicherungsbranche — Strategisches Personalrecruiting

In dieser Fallstudie wird die Transformation eines Maschinenbauunternehmens durch die Implementierung eines strukturierten Recruiting-Prozesses beleuchtet. Ziel war es, hochqualifizierte Ingenieur- und Fachkräfte effizient zu besetzen, ideal geeignete Kandidaten zu
identifizieren und die langfristige Talentpipeline des Unternehmens nachhaltig zu stärken.

Ingenieur-Positionen
Talentpipeline
Standardisierte Assessments

Ausgangssituation

Das Maschinenbauunternehmen verzeichnet starkes Wachstum, benötigte jedoch qualifizierte Ingenieur- und Fachkräfte. Engpässe in kritischen Teams, inkonsistente Auswahlprozesse und eine geringe Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber erschwerten die Besetzung offener Positionen.

Ausgangssituation

Das Maschinenbauunternehmen verzeichnet starkes Wachstum, benötigte jedoch qualifizierte Ingenieur- und Fachkräfte. Engpässe in kritischen Teams, inkonsistente Auswahlprozesse und eine geringe Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber erschwerten die Besetzung offener Positionen.

Nach einem Strategiegespräch mit mir entwickelte ich passgenaue Strategien und Maßnahmen, die zu dem nachhaltigen Erfolg führten. Diese finden Sie im Folgenden aufgelistet.

Unser Strategischer Ansatz und Lösung

Unser Strategischer Ansatz und Lösung

Nach einem Strategiegespräch mit mir entwickelte ich passgenaue Strategien und Maßnahmen, die zu dem nachhaltigen Erfolg führten. Diese finden Sie im Folgenden aufgelistet.

Anforderungsanalyse & Kompetenzprofilierung

Analyse der benötigten Fähigkeiten und Erfolgskriterien für jede Rolle anhand interner Dokumente, Stellenausschreibungen und Remote-Interviews.

Digitales Sourcing & Kandidatenansprache

Systematische Identifikation und Priorisierung potenzieller Kandidaten über digitale Kanäle; Aufbau eines strukturierten Kandidatenpools.

Standardisierte Assessments & Interviewleitfäden

Einführung von Video-Assessments und standardisierten Interviewleitfäden zur objektiven Bewertung von Fachkenntnissen, Soft Skills und Kulturfit.

Aussagekräftige Ergebnisse

Die Implementierung dieser verschiedenen Lösungen und Methoden führte zu überzeugenden Ergebnissen für ein Reiseunternehmen:

Schnellere Besetzung

Time-to-Hire sank um rund 28 %, Engpässe in den Produktionsteams wurden deutlich reduziert.

Höhere Einstellungsqualität

Passgenaue Einstellungen führten zu besserer Performance im Onboarding und einer 6-Monats-Retention von ~82 %.

Stärkere Arbeitgebermarke

Messbar höhere Resonanz passiver Kandidaten und verbesserte Offer-Akzeptanzraten (+~20 %).

Aussagekräftige Ergebnisse

Die Implementierung dieser verschiedenen Lösungen und Methoden führte zu überzeugenden Ergebnissen für ein Reiseunternehmen:

Schnellere Besetzung

Time-to-Hire sank um rund 28 %, Engpässe in den Produktionsteams wurden deutlich reduziert.

Höhere Einstellungsqualität

Passgenaue Einstellungen führten zu besserer Performance im Onboarding und einer 6-Monats-Retention von ~82 %.

Stärkere Arbeitgebermarke

Messbar höhere Resonanz passiver Kandidaten und verbesserte Offer-Akzeptanzraten (+~20 %).

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Datum der Erfahrung: 24. November 2023

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ÜBER MICHKurze Vorstellung
Hallo, mein Name ist Valery, ich bin ein Business Intelligence & Automation Entwickler mit 6 Jahren Erfahrung in der Arbeit mit Microsoft Technologie.

Ich liebe Daten, Analysen, Audits und vor allem liefere ich Leistung. Deshalb konzentriere ich mich auf das, was für mich wichtig ist – maßgeschneiderte Top-Notch-Services, für Sie und Ihre Kunden.

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