Versicherungsbranche — Strategisches Personalrecruiting
Skalierbarer Recruiting-Prozess zur Besetzung spezialisierter Positionen und Stärkung der Arbeitgebermarke.
Fallstudien ansehenIn dieser Fallstudie wird die Transformation eines Maschinenbauunternehmens durch die Implementierung eines strukturierten Recruiting-Prozesses beleuchtet. Ziel war es, hochqualifizierte Ingenieur- und Fachkräfte effizient zu besetzen, ideal geeignete Kandidaten zu
identifizieren und die langfristige Talentpipeline des Unternehmens nachhaltig zu stärken.
Das Maschinenbauunternehmen verzeichnet starkes Wachstum, benötigte jedoch qualifizierte Ingenieur- und Fachkräfte. Engpässe in kritischen Teams, inkonsistente Auswahlprozesse und eine geringe Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber erschwerten die Besetzung offener Positionen.
Das Maschinenbauunternehmen verzeichnet starkes Wachstum, benötigte jedoch qualifizierte Ingenieur- und Fachkräfte. Engpässe in kritischen Teams, inkonsistente Auswahlprozesse und eine geringe Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber erschwerten die Besetzung offener Positionen.
Nach einem Strategiegespräch mit mir entwickelte ich passgenaue Strategien und Maßnahmen, die zu dem nachhaltigen Erfolg führten. Diese finden Sie im Folgenden aufgelistet.
Nach einem Strategiegespräch mit mir entwickelte ich passgenaue Strategien und Maßnahmen, die zu dem nachhaltigen Erfolg führten. Diese finden Sie im Folgenden aufgelistet.
Analyse der benötigten Fähigkeiten und Erfolgskriterien für jede Rolle anhand interner Dokumente, Stellenausschreibungen und Remote-Interviews.
Systematische Identifikation und Priorisierung potenzieller Kandidaten über digitale Kanäle; Aufbau eines strukturierten Kandidatenpools.
Einführung von Video-Assessments und standardisierten Interviewleitfäden zur objektiven Bewertung von Fachkenntnissen, Soft Skills und Kulturfit.
Die Implementierung dieser verschiedenen Lösungen und Methoden führte zu überzeugenden Ergebnissen für ein Reiseunternehmen:
Time-to-Hire sank um rund 28 %, Engpässe in den Produktionsteams wurden deutlich reduziert.
Passgenaue Einstellungen führten zu besserer Performance im Onboarding und einer 6-Monats-Retention von ~82 %.
Messbar höhere Resonanz passiver Kandidaten und verbesserte Offer-Akzeptanzraten (+~20 %).
Die Implementierung dieser verschiedenen Lösungen und Methoden führte zu überzeugenden Ergebnissen für ein Reiseunternehmen:
Time-to-Hire sank um rund 28 %, Engpässe in den Produktionsteams wurden deutlich reduziert.
Passgenaue Einstellungen führten zu besserer Performance im Onboarding und einer 6-Monats-Retention von ~82 %.
Messbar höhere Resonanz passiver Kandidaten und verbesserte Offer-Akzeptanzraten (+~20 %).