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Workflows implementieren
Fallstudien ansehenDie vorliegende Fallstudie verdeutlicht die Bedeutung bei einem Krankenhaus, die Patientenversorgungsprozesse effizienter zu gestalten und die Patientenbetreuung weiter zu optimieren.
Ein Krankenhaus erkannte die Notwendigkeit, seine Patientenversorgungsprozesse zu optimieren und die Patientenbetreuung zu verbessern. Manuelle Prozesse bei der Terminplanung, der Patientenverwaltung und der medizinischen Dokumentation sorgten zu Verzögerungen und Fehlern in der Patientenversorgung.
Ein Krankenhaus erkannte die Notwendigkeit, seine Patientenversorgungsprozesse zu optimieren und die Patientenbetreuung zu verbessern. Manuelle Prozesse bei der Terminplanung, der Patientenverwaltung und der medizinischen Dokumentation sorgten zu Verzögerungen und Fehlern in der Patientenversorgung.
Nach einem Strategiegespräch mit mir entwickelte ich passgenaue Strategien und Maßnahmen, die zu dem nachhaltigen Erfolg führten. Diese finden Sie im Folgenden aufgelistet.
Nach einem Strategiegespräch mit mir entwickelte ich passgenaue Strategien und Maßnahmen, die zu dem nachhaltigen Erfolg führten. Diese finden Sie im Folgenden aufgelistet.
Implementierung eines automatisierten Terminplanungssystems, um die Terminvereinbarung für Patienten zu vereinfachen und Wartezeiten zu reduzieren.
Einführung einer ePA, um alle patientenrelevanten Daten digital zu erfassen und bereitzustellen.
Implementierung einer Spracherkennungssoftware zur automatischen Erstellung von Arztbriefen und anderen medizinischen Dokumenten.
Die Implementierung meiner Maßnahmen führte zu überzeugenden Ergebnissen für ein Krankenhaus:
Die Implementierung der neuen Lösung führte zu einer Verkürzung der durchschnittlichen Wartezeiten um 30%.
Patienten müssen nicht mehr lange auf Termine warten.Die Einführung der ePA und die Automatisierung der medizinischen Dokumentation führten zu einer Verbesserung der Qualität der Patientenversorgung.
Die behandelnden Ärzte haben einen schnelleren und umfassenderen Überblick über die Patientendaten.
Die neuen Prozesse und Systeme führten zu einer Steigerung der Effizienz und Produktivität im Krankenhaus.
Die Mitarbeiter im Krankenhaus können ihre Zeit und Ressourcen effizienter nutzen.Die Implementierung meiner Maßnahmen führte zu überzeugenden Ergebnissen für ein Krankenhaus:
Die Implementierung der neuen Lösung führte zu einer Verkürzung der durchschnittlichen Wartezeiten um 30%.
Patienten müssen nicht mehr lange auf Termine warten.Die Einführung der ePA und die Automatisierung der medizinischen Dokumentation führten zu einer Verbesserung der Qualität der Patientenversorgung.
Die behandelnden Ärzte haben einen schnelleren und umfassenderen Überblick über die Patientendaten.
Die neuen Prozesse und Systeme führten zu einer Steigerung der Effizienz und Produktivität im Krankenhaus.
Die Mitarbeiter im Krankenhaus können ihre Zeit und Ressourcen effizienter nutzen.Geben Sie uns ein Feedback zu unserer Seite. Das hilft uns sehr, noch besser unsere Dienstleistungen darzustellen.