Account Based Marketing für ein etabliertes Unternehmen im Bereich der Lebensmittel

Ein führendes etabliertes Lebensmittelunternehmen entschloss sich dazu, die eigene Positionierung neu zu überarbeiten und suchte gezielt nach passenden Möglichkeiten. Inhouse sollten nicht nach Lösungen eruiert werden, sondern hat sich bewusst für eine externe Unterstützung entschieden. Durch die enge und nachhaltige Zusammenarbeit mit mir, konnte schon bald das Lebensmittelunternehmen den gewünschten Erfolg erzielen.

Stabile Beziehungen zu mehreren Großhändlern und Einzelhändlern nach 12 Monaten der Zusammenarbeit
Umsatzsteigerung um 40 % nach 6 Monaten der Zusammenarbeit mit mir.
Erhöhte Markenpräsenz
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Stabile Beziehungen zu mehreren Großhandelspartnern nach 12 Monaten.
Umsatzsteigerung um 40 % nach 6 Monaten.
Erhöhte Markenpräsenz
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Ausgangssituation

Ein etabliertes Lebensmittelunternehmen stand vor der Herausforderung, seine Produkte in einem stark umkämpften Marktumfeld besser zu positionieren und gleichzeitig die Beziehungen zu großen Einzelhandelsketten zu stärken. Angesichts des steigenden Wettbewerbs und der Bedeutung einer differenzierten Markenpräsenz suchte dieses Lebensmittelunternehmen nach einer innovativen Marketingstrategie.

Ausgangssituation

Ein etabliertes Lebensmittelunternehmen stand vor der Herausforderung, seine Produkte in einem stark umkämpften Marktumfeld besser zu positionieren und gleichzeitig die Beziehungen zu großen Einzelhandelsketten zu stärken. Angesichts des steigenden Wettbewerbs und der Bedeutung einer differenzierten Markenpräsenz suchte dieses Lebensmittelunternehmen nach einer innovativen Marketingstrategie.

Nach einem Strategiegespräch mit mir entwickelte ich passgenaue Strategien und Maßnahmen, die zu dem nachhaltigen Erfolg führten. Diese finden Sie im Folgenden aufgelistet.

Unser Strategischer Ansatz und Lösung

Unser Strategischer Ansatz und Lösung

Nach einem Strategiegespräch mit mir entwickelte ich passgenaue Strategien und Maßnahmen, die zu dem nachhaltigen Erfolg führten. Diese finden Sie im Folgenden aufgelistet.

E-Commerce-Optimierung

Das Lebensmittelunternehmen investierte in die Optimierung seiner E-Commerce-Plattform, um eine benutzerfreundlichere Schnittstelle zu schaffen. Dies ermöglichte den Einzelhändlern eine einfachere Bestellung und erleichterte die Vertriebsprozesse.

Implementierung von Supply Chain Management-Tools

Das Unternehmen integrierte fortschrittliche Supply Chain Management-Tools, um die Effizienz der Lieferkette zu verbessern. Dies führte zu einer schnelleren Abwicklung von Bestellungen und einer verbesserten Verfügbarkeit von Produkten für die Einzelhändler.

Kundensegmentierung und Angebotsanpassung

Ein Teil der Maßnahmen war auch, detaillierte Kundensegmentierung durchzuführen und das Angebot and die spezifischen Bedürfnisse und Vorlieben verschiedener Einzelhandelsketten anzupassen. Dies ermöglichte eine maßgeschneiderte Ansprache und verbesserte die Relevanz der Produkte.

Innovative Verkaufsförderungsmaßnahmen

Zu den Verkaufsförderungsmaßnahmen gehörte auch u.a. Produktplatzierungen in den Verkaufsstellen, exklusive Rabattaktionen und saisonale Sonderangebote, um die Verkäufe zu anzukurbeln.

Aussagekräftige Ergebnisse

Die Implementierung dieser verschiedenen Lösungen und Methoden führte zu überzeugenden Ergebnissen für das Lebensmittelunternehmen:

Umsatzsteigerung um 35%

Durch die Optimierung der E-Commerce-Plattform, verbesserte Supply Chain-Prozesse und maßgeschneiderte Angebote verzeichnete das Lebensmittelunternehmen eine Umsatzsteigerung um 35% im Vergleich zum Vorjahr.

Erweiterung der Vertriebskanäle

Die verbesserten Beziehungen zu den Einzelhandelsketten führten zu neuen Vertriebspartnerschaften und einer Erweiterung der Präsenz in verschiedenen Verkaufsstellen.

Gesteigerte Kundenbindung

Innovative Verkaufsförderungsmaßnahmen halfen dabei, das Markenimage zu stärken und die Kundenbindung zu verbessern, was zu wiederkehrenden Bestellungen und einer erhöhten Markentreue führte.

Aussagekräftige Ergebnisse

Die Implementierung dieser verschiedenen Lösungen und Methoden führte zu überzeugenden Ergebnissen für das Lebensmittelunternehmen:

Umsatzsteigerung um 35%

Durch die Optimierung der E-Commerce-Plattform, verbesserte Supply Chain-Prozesse und maßgeschneiderte Angebote verzeichnete das Lebensmittelunternehmen eine Umsatzsteigerung um 35% im Vergleich zum Vorjahr.

Erweiterung der Vertriebskanäle

Die verbesserten Beziehungen zu den Einzelhandelsketten führten zu neuen Vertriebspartnerschaften und einer Erweiterung der Präsenz in verschiedenen Verkaufsstellen.

Gesteigerte Kundenbindung

Innovative Verkaufsförderungsmaßnahmen halfen dabei, das Markenimage zu stärken und die Kundenbindung zu verbessern, was zu wiederkehrenden Bestellungen und einer erhöhten Markentreue führte.

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ÜBER MICHKurze Vorstellung
Hallo, mein Name ist Valery, ich bin ein Business Intelligence & Automation Entwickler mit 6 Jahren Erfahrung in der Arbeit mit Microsoft Technologie.

Ich liebe Daten, Analysen, Audits und vor allem liefere ich Leistung. Deshalb konzentriere ich mich auf das, was für mich wichtig ist – maßgeschneiderte Top-Notch-Services, für Sie und Ihre Kunden.

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